一、每日点名工作 人员集合与考勤 集合整队：在规定的点名时间前，检查工区成员在指定地点集合。由工长或班长负责整队，确保队伍整齐有序，人员精神饱满。
一）点名考勤：严格按照人员名单进行点名，逐一核对出勤情况。记录迟到、早退、旷工人员信息，并及时了解缺勤原因，对于突发请假情况进行核实与记录。通过准确的考勤管理，保证工作岗位人员配备齐全，为当日工作顺利开展奠定基础。
二）传达信息与工作安排 上级指令传达：工长或班长向全体成员传达上级部门的最新文件、通知、指示等精神。内容可能涵盖安全生产要求、施工计划变更、新技术推广应用等重要信息，确保每位成员及时了解铁路工务工作的最新动态和要求，使工区工作与上级部署保持一致。
三）当日工作布置：详细说明当日的检查任务，包括检查的线路区段、道岔、桥梁、隧道等具体设备，明确检查重点和关键部位。同时，根据成员的技能水平、工作经验等因素，合理分配工作任务，确保每个检查区域和项目都有专人负责。此外，告知成员当日工作预计完成时间节点和质量标准，使大家清楚工作目标和要求。
四）安全事项强调 安全风险提示：结合当日工作任务和天气等实际情况，对可能存在的安全风险进行分析和提示。例如，如果当日要在繁忙干线进行检查，强调注意列车接近的安全防护；若天气恶劣，如暴雨、大风等，提醒成员做好相应的防范措施，防止滑倒、触电等意外事故发生。
五）安全规范重申：强调遵守各项安全规章制度的重要性，如正确佩戴和使用劳动防护用品（安全帽、防护服、防护鞋等），严格执行“天窗”作业制度，严禁在无防护的情况下进入线路等。确保成员时刻保持安全意识，规范操作，杜绝安全事故的发生。 工具材料检查 工具材料准备检查：要求成员逐一汇报各自负责的检查工具（如轨道检查仪、道尺、探伤仪等）和材料（如记录表格、标记笔等）的准备情况。工长或班长进行抽查，确保工具材料齐全、完好，能够正常使用。对于发现的工具损坏或材料缺失情况，及时安排更换或补充，避免因工具材料问题影响检查工作的顺利进行。
六）工具使用培训与提醒：针对部分复杂或新投入使用的检查工具，进行简要的使用方法培训和注意事项提醒，确保成员能够熟练、正确地操作工具，获取准确的检查数据。同时，强调爱护工具设备，严格按照操作规程使用，延长工具使用寿命。
二、班后总结工作
一）工作汇报 任务完成情况汇报：每位成员依次汇报当日所负责区域或项目的检查任务完成情况，包括检查的线路长度、设备数量，是否按照计划完成全部检查内容等。通过成员的汇报，工长或班长能够全面了解当日工作的整体进展情况，判断是否达到预期目标。
二）检查结果汇报：详细汇报在检查过程中发现的设备问题和隐患，如钢轨磨损、轨枕损坏、扣件松动、道岔几何尺寸超限等。描述问题的具体位置、严重程度，并展示相关的检查数据和记录。对于发现的紧急问题，要特别说明处理措施和目前状态，确保问题得到及时妥善的处置。
二）分析讨论 问题原因分析：针对成员汇报的设备问题，组织大家进行讨论分析，共同查找问题产生的原因。从设备自身质量、列车运行荷载、自然环境影响、养护维修不到位等多个方面进行深入探讨，力求准确找出问题根源，为制定有效的解决方案提供依据。例如，如果发现某段钢轨磨损异常，分析可能是由于列车频繁制动、线路曲线半径过小或钢轨材质问题等原因导致。
三）解决方案探讨：根据问题原因分析结果，集思广益，讨论制定相应的解决方案和预防措施。对于一般性问题，确定修复方法和责任人员，明确修复期限；对于较为复杂或涉及多部门协调的问题，制定初步的处理思路和建议，向上级部门汇报并寻求支持。同时，探讨如何通过优化养护维修策略、改进设备材质或结构等方式，预防类似问题的再次发生。
四）工作评价与反馈 工作质量评价：工长或班长根据成员的工作汇报和日常表现，对每位成员当日的工作质量进行客观评价。肯定工作中的优点和成绩，如检查认真细致、数据记录准确、问题判断准确等；同时，指出存在的不足之处，如检查方法不当、问题遗漏、工作效率不高等，并提出改进的要求和期望。通过及时的评价，激励成员不断提高工作质量和业务水平。
五）成员意见收集：鼓励成员对当日工作安排、检查流程、工具设备等方面提出意见和建议。成员在实际工作中可能会发现一些需要改进的地方，如工作任务分配不合理、检查工具使用不便等。认真听取成员的反馈，对于合理的建议及时采纳并进行改进，不断优化工区的工作流程和管理方式，提高工作效率和质量。
六）资料整理与记录 检查资料整理：安排专人负责收集、整理当日的检查记录、数据报表、影像资料等，确保资料完整、准确。对检查数据进行分类汇总，为后续的设备状态分析和养护维修决策提供数据支持。同时，将整理好的资料按照规定进行归档保存，便于日后查阅和追溯。
七）工作日志填写：工长或班长填写工区工作日志，详细记录当日的工作内容、人员出勤情况、设备检查结果、发现的问题及处理措施、成员工作评价等信息。工作日志是工区工作的重要记录，对于总结经验教训、分析设备运行规律、追溯工作过程等具有重要意义。
通过每日点名及班后总结工作，铁路工务检查工区能够有效地组织和管理日常工作，及时发现和解决设备问题，不断提升工作质量和效率，确保铁路线路设备的安全稳定运行。 |
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